finanse w weterynarii

 

Bezpośrednią korzyścią z outsourcingu dla podmiotów weterynaryjnych jest poprawa płynności finansowej dzięki redukcji kosztów. Prowadząc wszystkie prace we własnym zakresie, klinika weterynaryjna musi opłacić pracowników, którzy daną usługę wykonają, zaksięgują i rozliczą, zapłacić za sprzęt i materiały. Zazwyczaj te koszty nadwyrężają i tak napięte budżety placówek. Oczywiście system nie jest bez wad.

 

Leasing w placówkach weterynaryjnych to rozwiązanie nowe, jednak często niedoceniane. Podmioty lecznicze w porównaniu do przedsiębiorstw w innych sektorach gospodarki stosunkowo rzadko korzystają z tej formy finansowania inwestycji w swoich przychodniach, szpitalach, angażując za to spore kwoty z kredytów bankowych. Warto zainteresować się leasingiem, ponieważ nie dość, że może być to tańsza dla firmy forma zakupu urządzenia medycznego czy samochodu, to jeszcze funkcjonowanie na rynku dużej liczby firm leasingowych skutkuje poważnymi obniżkami cen zakupu tych urządzeń, jeśli są one nabywane właśnie w drodze leasingu.

Budżet to jedno z najważniejszych narzędzi w zarządzaniu. Tworzy ramy do podejmowanych działań, uświadamia ograniczenia i nieefektywności, z jakimi wciąż boryka się każda firma. Uczy sztuki zarządzania w warunkach ograniczoności zasobów – naturalnym środowisku biznesu. Jeżeli firma nie opanuje tej umiejętności, nie przetrwa. Tematu pieniędzy unika sięjak ognia – równieżw firmach, powstaje więc pytanie, jak rozmawiaćo finansach z zespołem.

Okazuje się, że bycie przedsiębiorcą nie jest tak trudne, jak początkowo mogłoby się wydawać. Wystarczy dobry plan, przemyślane działanie i konsekwencja. Warto jednak pamiętać, że nie każdy poradzi sobie z obowiązkami, z jakimi wiąże się praca na własny rachunek. Ma ona swoje wady i zalety, a samo założenie jednoosobowej działalności gospodarczej powinno być skrupulatnie przeanalizowane w odniesieniu do indywidualnej sytuacji osoby rozważającej rejestrację firmy i w oparciu o swoje oczekiwania. Prowadzenie własnej firmy nie jest łatwe i wiąże się z dużą odpowiedzialnością oraz wieloma obowiązkami, jednak korzyści płynące z tej formy zarabiania są nieocenione.

Zarówno rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej, jak również jej rozwój wymagają odpowiedniego zastrzyku gotówki. Na każdym z etapów rozwoju niezbędny może być inny rodzaj wkładu i inna jego postać okaże się tą najwłaściwszą. Poszukując źródeł finansowania, zwrócić uwagę należy zarówno na stronę przychodową, jak i kosztową. Z jednej strony istotne jest uzyskanie znaczących środków inwestycyjnych, które pomogą osiągnąć odpowiedni poziom medyczny (weterynaryjny) świadczonych usług. Z drugiej konieczne jest uzyskanie określonych metod i źródeł finansowania bieżącego jednostki weterynaryjnej. Wpływa to na możliwość podejmowania decyzji o dalszym jej rozwoju i o dodatkowych inwestycjach. Dlatego trzeba zastanowić się nad tym, jaki sposób finansowania wybrać: kapitał własny czy kapitał obcy.

Znaczna liczba klientów placówek weterynaryjnych to osoby fizyczne. Są wśród nich rolnicy lub osoby, które nie są zainteresowane ewidencjonowaniem kwot płaconych za pomoc udzieloną ich zwierzętom. Czy i w jakich sytuacjach należy sprzedaż ewidencjonować i w jakich przypadkach stosować do tego kasy rejestrujące? Zwróćmy uwagę na to, że począwszy od maja 2019 r., w miejsce dotychczasowych kas z papierowym lub elektronicznym zapisem kopii paragonów lekarze weterynarii będą stopniowo zmuszani do korzystania z nowych kas rejestrujących.

Osiągnięcie sukcesu i utrzymanie rentowności w branży weterynaryjnej wymaga stworzenia równowagi między opieką nad zwierzęciem a zarządzaniem praktyką. Ponieważ branża weterynaryjna staje się coraz bardziej konkurencyjna, ważne jest, aby specjaliści skupili się na zapewnieniu doskonałej opieki nad zwierzęciem i jego właścicielem przy jednoczesnej redukcji kosztów w swoich praktykach. Wdrożenie kilku skutecznych strategii może uczynić praktykę weterynaryjną bardziej opłacalną.

Coraz większym problemem są klienci, którzy nie zjawiają się na umówionych wizytach. W skrajnych przypadkach nawet 40% wizyt w danym dniu nie dochodzi do skutku. Lekarze weterynarii mają wątpliwości, jak postępować, gdy klient bez wcześniejszej rezygnacji nie przychodzi na umówioną wizytę i jest zbyt mało czasu, aby zaprosić do gabinetu innego klienta. Warto pamiętać o tym, że klienci dotrzymują tylko terminów tych wizyt, na których im rzeczywiście zależy. Należy zatem dołożyć wszelkich starań, aby im zależało. Mechanizm działania jest prosty, jeżeli klient nie rozumie, dlaczego jego wizyta w gabinecie weterynaryjnym ma znaczenie, może łatwo mu przychodzić jej odwołanie. Co więc robić, by zmienić jego nastawienie?

Do kosztów uzyskania przychodów nie zalicza się poniesionych z tytułu używania niewprowadzonego do ewidencji środków trwałych samochodu osobowego. Dlatego też aby ustalić faktyczny przebieg samochodu, musimy prowadzić ewidencję przebiegu pojazdu. Sprawdź także, jaką umowę musimy podpisać z pracownikiem, aby wydatki móc wpisać w koszty uzyskania przychodów.

Zakup specjalistycznego sprzętu weterynaryjnego stanowi zazwyczaj spore wyzwanie dla prowadzących zakłady lecznicze dla zwierząt ze względu na wysokie koszty niezbędnej aparatury. Weterynarze, którzy chcą wyposażyć swój gabinet w nowy sprzęt, mogą starać się o różne formy dofinansowania: kredyty, pożyczki czy fundusze unijne. Dość rzadko kupuje się cały potrzebny sprzęt za gotówkę, ponieważ wiąże się to z poniesieniem wysokich kosztów. Jedną z ciekawszych form finansowania potrzebnego zakupu jest leasing. Wiele osób dopiero zaczyna odkrywać jego zalety, ponieważ w naszym kraju wciąż kojarzy się on przede wszystkim z autami z kratką. Tymczasem przedmiotem leasingu mogą różne środki trwałe, w tym również urządzenia diagnostyczne i rehabilitacyjne, sprzęt chirurgiczny, lasery i wiele elementów potrzebnego weterynarzom wyposażenia. Dodatkowo, leasing wiąże się z dużo mniejszymi formalnościami niż kredyt bankowy.

Obecnie na rynku można znaleźć wiele produktów ułatwiających rozwój i bieżące finansowanie działalności niemal każdego przedsiębiorstwa. Od małego start-upu, po firmę z długą historią działalności. Znajdzie też coś dla siebie początkujący gabinet weterynaryjny. Dostępne są kredyty inwestycyjne i obrotowe, pożyczki, leasing, a także pomoc ze strony inkubatorów przedsiębiorczości, akceleratorów biznesu czy unijnych funduszy. Myśląc o rozwoju firmy, nie sposób pominąć korzyści, jakie proponuje urząd pracy. Każdy weterynarz planujący założenie własnego gabinetu weterynaryjnego, może starać się o dotacje. Ogromnym plusem takiej dotacji jest fakt, że jest ona bezzwrotna. Ponadto przyszły przedsiębiorca już po pozytywnej decyzji otrzymuje dotację szybko oraz jest ona wypłacana z góry bez konieczności ponoszenia uprzednich wydatków z własnej kieszeni.

Przy podejmowaniu decyzji gospodarczych przedsiębiorcy kierują się głównie maksymalizacją zysków. W tym celu często podejmują m.in. działania mające na celu obniżenie należnych podatków. Taka optymalizacja podatkowa nie jest zabroniona przez przepisy pod warunkiem, że wykorzystuje się legalne środki. Jakie zatem są obszary optymalizacji podatkowej, z których może skorzystać klinika weterynaryjna?